北美销售副总裁 Craig Moore在最近的 CSCMP EDGE 会议上接受了《供应链管理评论》的采访，并解释了为什么从 Körber 供应链软件的角度添加 MercuryGate 是合理的。
一系列解决方案，改善了仓库内部的工作，”他说。“现在我们要更进一步，其中非常重要的一点是：我们认为 Körber Supply Chain Software 比任何供应商都更出色地构建了一个真正的、可扩展的、大规模的真正多渠道执行履行模型。现在，我们正在利用 MercuryGate 为我们带来的运输管理功能来增强这一点，我们真正期待的是我们与客户的客户保持持续联系，不仅在执行履行方面，而且在交付机制方面也成为真正的冠军。”
摩尔表示，越来越多的客户正在寻找 WMS、OMS 和 TMS 解决方案，因此从一家公司获得所有这些选项的能力对许多人来说具有吸引力。
“组织真正关注的是‘我想要最好的。我想要最好的，我想要最好的’，”他说。“最终，我们会想办法让所有东西协同工作。我相信我们的产品组合。我们可以说我们拥有所有这些产品中最好的。它们恰好是 Körber 供应链软件解决方案。收购 MercuryGate 并最终达成协议，将使北美运输管理领域处于领先地位，因此这绝对有助于这一对话。”
为未来做好准备
有句俗话说：“好公司应对竞争，伟大公司则表现得好 法国电子邮件列表 像总是有竞争一样。”这句话很简单：不要自满。这句话适用于商业和生活的各个方面。有多少企业安于其市场领导地位，却被更渴望成功的公司超越？
“有洞察力的组织会说，现状永远不够好，”Moore 在 CSCMP EDGE 会议上告诉《供应链管理评论》。“我们是否做了足够的努力来做好准备并高效运营？我认为我们正在尝试做的另一部分就是与组织进行对话，说，好吧，我们如何帮助您收紧它，以便短期利益是您尽可能高效地运营 - 您正在增加利润。然后，长期利益是您已准备好迎接下一个挑战。
“我认为越来越多的组织正在以这种良好公司模式运营，而目前我们看到的优秀公司并不多，”他补充道。“需要很大的勇气才能勇敢地站出来，说我们要进行这些投资，因为[我们不知道]是否会发生什么？好吧，我们不知道，但如果真的发生了，我们会做好准备。