一项关于职场文化适应度的研究发现

[sumaiyakhatun26]

与那些不太适应职场文化的人相比，那些与公司文化更适应的人总体上表现更好。研究发现，与公司文化更适应的人也更有可能在团队中更好地工作，为公司做出的贡献也比那些不适应的人更大。

因此，同步的团队比不同步的团队可以更轻松、更快地解决问题和协作。

这意味着小型企业和初创公司应该分配更多时间来选择团队。例如，在 crowdspring，我们在寻找职位时会进行几轮面试。

其中一轮面试总是包括我们所谓的“文化契合度”面试，我们会试图确定候选人与团队其他成员的契合程度。

我们相信，确定适合该职位的“合适”人选不仅要确保他们具备该职位的技术技能，还要确保他们的动机、思维方式、态度等与团队的其他成员和公司的目标保持一致。

如果应聘者在文化上不合适，那么很有可能任何技术技能都无法弥补文化差距。 卡塔尔电报数据 《招聘态度》一书的作者马克·墨菲在接受《福布斯》采访时表示同意：

例如，新任高管可能具备足够的智慧、商业经验和财务敏锐度，能够很好地胜任新职位。但如果这位高管的作风独断专行、强势，而他所在的社会文化以快乐和友爱为重，那么这种组合就不太可能奏效。

因此，虽然多一轮面试可能会稍微延长招聘流程，但它可以避免许多冲突、拖延和整体挫败感。专注于建立强大文化的聪明公司会提高效率和产品质量。

但请注意不要将文化与福利混为一谈。许多被认为是“公司文化”的东西其实并非如此。Rand Fishkin 在 Moz 博客上就此话题写了一篇精彩的文章：什么是公司文化，什么不是公司文化。

我们建议您阅读《部落领导教会我们如何建立强大的社区和组织》以了解有关文化和建立强大团队的更多信息。

通过从他人的错误中汲取教训，聪明的企业主可以防患于未然。毕竟，十家公司中有九家会失败。

你宁愿成为成功者，还是成为九个失败者之一？