所以我的问题是：原创思想家能给组织带来什么价值？ 格兰特：原创思想家的价值在于推动创新和变革。组织往往陷入现状。我接触过的各行各业的大多数组织都十分墨守成规。他们有一套做法和原则，而你获得评估、晋升和奖励的方式基本上就是顺从。我认为这很危险。 我认为这是陷入群体思维模式的绝佳方式，人们都朝着同一个方向前进，并对他们的一致感到非常兴奋，但没有人质疑这是否是正确的前进方向。 原创思想家所做的就是撼动现状。
他们挑战你以不同的方式思考。他们迫使你质疑那些你rcs 数据伊朗一要重新思考的假设。他们创造了一种文化，让人们永远不会满足于一贯的做法。 这是我最不喜欢在组织中听到的一句话：“好吧，我们一直都是这样做的！”好吧，首先，谁告诉你那是一种好方法？其次，谁告诉你今天这也是一种好方法？第三，为什么你只想重复过去的成功，而不是试图建立并改进它们？ 威廉姆森：你失去了迭代，以及崛起和进步的机会。
通过 BambooHR® 绩效管理帮助员工成长。 BambooHR 专为中小型企业而设计。我们让您可以专注于最重要的事情 - 您的员工 获取免费演示 文化契合度与文化贡献 我很想听听原创思想家或提倡原创思维的组织的一些具体例子，以及这些做法是如何帮助他们的组织成长或进步的。 格兰特：我最喜欢的例子之一是 IDEO，它是世界上最具创新精神的设计公司之一。他们很早就开始做一件事，比如说，我们需要拥有高超技能的人，我们需要很多未来会成为明星的人，他们的潜力非常大。