这样做的好处之一是，他们将在获得开始混合工作的“权利”之前了解人员和流程。“公司正在将毕业生带入营销和媒体领域，而这些人需要在办公室里，因为这就是他们了解公司的方式。
他们将通过渗透来学习，这就是他们真正了解他们试图推销的产品的方式，”的特里·佩恩说道。成为一名成功的混合型员工的方法很明显，员工喜欢混合型工作。
《经济学人》援引斯坦福大学尼古拉斯·布鲁姆的研究表明，员工认为面对面工作和远程工作的结合是一种相当于平均加薪百分比的福利。事实上，许多求职者甚至不会考虑不提供混合工作灵活性的工作。
最近的薪资指南发现，如果一份工作不提供混合工作方式，的人会拒绝。但面对上述挑战，公司渴望员工更定期、甚至全职重返办公室。
那么，您如何与您的雇主协商继续或开始混合工作 中欧数据 并在您的角色中取得成功？
因为它可以提高生产力并增强协作。作为混合员工，关键是参与并提供不同的沟通方式。
确定您的经理和团队在沟通方面的期望以及对可用性和核心工作时间的期望也很重要。这将取决于团队的活力和您的角色，因此请确保您知道需要什么来确保沟通顺利有效。
以下是实现良好沟通的一些策略：使用多种渠道并了解每种渠道的目的：例如，电子邮件是提供项目或活动反馈并跟踪或“记录”沟通的好方法。