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2. 关注竞争对手，但要留心倾听客户的声音
保持竞争意识，不要沉迷于竞争对手。更有效地利用时间的方法是加倍努力更广泛地了解您的产品类别，并真正与客户交谈。

没有人比您的客户更能表达您公司的价值。联系您的销售和客户 RCS 数据菲律宾 功及支持团队，获取定性见解，了解客户使用的语言、他们如何用自己的语言描述您的产品，以及他们为何决定选择您而不是您的竞争对手。当您汇总数十或数百名客户的这些见解时，您可以得出一些关于如何大规模进入市场的明确结论。

我的团队发现审查季度胜负交易报告具有巨大的价值，其中包含有关竞争对手的详细信息，但更重要的是，包含决策驱动因素、ICP、建议和标记机会的背景信息。

然后根据客户的实际语言思考消息支柱，并用支持这些支柱的产品功能来支持这些支柱。将这些支柱散布在博客文章、销售材料、品牌、广告、网站、公关信息以及介于两者之间的所有内容中。您的品牌最终应该讲述一个独特的业务投资回报率故事，这将引起您的特定受众的共鸣，并让您从竞争对手中脱颖而出。