强大而可靠的供应商网络的价值就变得非常明显
Posted: Tue Feb 04, 2025 4:16 am
以现代和有益的方式与供应商合作的领导者远远不够。相反，人们坚持进行供应商交易的想法，然后从这个基础开始尝试管理供应商。别误会我的意思，交易很重要。但在当今的环境中，供应商合作更为重要。因此，现在是时候改变供应商管理并将合作放在首位了，”他说。
为了帮助解决这一问题， 供应链管理协会 (ASCM) 于今年早些时候推出了新的供应商关系管理 (SRM) 证书。ASCM 表示， SRM 证书 计划指导供应链专业人员“如何培养和维持强大的供应商关系，以确保长期的弹性并降低风险”。
ASCM 产品管理执行副总裁 Lisa Sallstrom 表示：“过去几年，整个供应链行业认识到建立密切的供应商关系至关重要，这有助于应对意外中断并保持沟通以克服障碍。当灾难来袭，企业不得不四处寻找关键材料和产品的替代来源时，一个。”
数据孤立
改善沟通的最大障碍之一是缺乏数据共享。Focal Point 业务开发和联盟副总裁 Matthew Buckingham 表示：“平均每个企业从 400 个不同的来源收集数据，数据增长率每月激增 63%。”
“因此，数据很容易在各个功能和系统之间孤立，这并不奇怪。为了弥 芬兰电子邮件列表 补差距，采购团队经常使用 Excel 电子表格和电子邮件与关键利益相关者合作并获得关键决策的批准。由于这些分散的流程，很难全面了解采购的健康状况和优化机会。此外，手动工作可能会产生错误，并可能迅速引发连锁反应。例如，用于计算营运资本成本的错误公式可能会导致严重的超支或不足，”他在 scmr.com 上的一篇最新文章中写道。
数据共享是一项重要的沟通功能。采购部门是否经常会为组织购买不需要的物品，仅仅是因为不了解当前库存？
技术在这方面有所帮助，但组织仍需要打破采购部门与其他部门之间的壁垒。常见的例子包括 IT 部门，该部门通常会在不咨询采购部门的情况下采购所需物品，或者买家会选择可能比其他选择贵得多的供应商。孤岛式工作会导致效率低下。
Buckingham 写道：“专用采购软件可以帮助识别潜在采购欺诈的迹象，例如团队成员向一家或几家供应商投入过多的资金、从网上业务很少或价格不具竞争力的公司购买商品以及文件缺失或更改。该软件提供的数据和分析可以揭示异常的支出和付款行为、供应商绩效问题等。
为了帮助解决这一问题， 供应链管理协会 (ASCM) 于今年早些时候推出了新的供应商关系管理 (SRM) 证书。ASCM 表示， SRM 证书 计划指导供应链专业人员“如何培养和维持强大的供应商关系，以确保长期的弹性并降低风险”。
ASCM 产品管理执行副总裁 Lisa Sallstrom 表示：“过去几年，整个供应链行业认识到建立密切的供应商关系至关重要，这有助于应对意外中断并保持沟通以克服障碍。当灾难来袭，企业不得不四处寻找关键材料和产品的替代来源时，一个。”
数据孤立
改善沟通的最大障碍之一是缺乏数据共享。Focal Point 业务开发和联盟副总裁 Matthew Buckingham 表示：“平均每个企业从 400 个不同的来源收集数据，数据增长率每月激增 63%。”
“因此，数据很容易在各个功能和系统之间孤立，这并不奇怪。为了弥 芬兰电子邮件列表 补差距，采购团队经常使用 Excel 电子表格和电子邮件与关键利益相关者合作并获得关键决策的批准。由于这些分散的流程，很难全面了解采购的健康状况和优化机会。此外，手动工作可能会产生错误，并可能迅速引发连锁反应。例如，用于计算营运资本成本的错误公式可能会导致严重的超支或不足，”他在 scmr.com 上的一篇最新文章中写道。
数据共享是一项重要的沟通功能。采购部门是否经常会为组织购买不需要的物品，仅仅是因为不了解当前库存？
技术在这方面有所帮助，但组织仍需要打破采购部门与其他部门之间的壁垒。常见的例子包括 IT 部门，该部门通常会在不咨询采购部门的情况下采购所需物品，或者买家会选择可能比其他选择贵得多的供应商。孤岛式工作会导致效率低下。
Buckingham 写道：“专用采购软件可以帮助识别潜在采购欺诈的迹象，例如团队成员向一家或几家供应商投入过多的资金、从网上业务很少或价格不具竞争力的公司购买商品以及文件缺失或更改。该软件提供的数据和分析可以揭示异常的支出和付款行为、供应商绩效问题等。