Erin Horvath 被任命为 UNFI 新任首席供应链转型官
Posted: Wed Feb 05, 2025 3:18 am
Erin Horvath 被任命为联合天然食品公司 (UNFI)的首席供应链转型官。在这一新的公司职位上，Horvath 将跨职能协作，帮助制定 UNFI 的转型议程和未来能力，推动为股东创造价值，并为客户和供应商创造更好的体验。她将向 UNFI 首席执行官 Sandy Douglas 汇报工作。
道格拉斯表示：“我们致力于成为杂货零售商客户最有价值的合作伙伴，因此我们必须不断发展我们的供应链网络，利用自动化，在我们的设施内创造新的效率和能力，并利用技术、数据和见解来改善我们的客户体验。”
道格拉斯表示：“艾琳拥有丰富的经验，包括战略执行、运营、客户分析和软件实施的独特组合。在她的整个职业生涯中，她成功地跨团队和部门工作，我期待看到她的经验和新思维如何能够最好地支持我们的首席供应链官马克·布什韦和我们的首席战略和转型官路易斯·马丁，因为他们共同合作以取得积极成果。”
自 2021 年 8 月担任首席执行官以来，道格拉斯重新定位了 UNFI 的高级 新加坡邮件列表 领导团队，并加强了公司对关键运营重点的关注，旨在更好地支持其客户、供应商、员工和地球。霍瓦特加入 UNFI 领导团队支持公司专注于持续改进，并支持其持续努力创建更高效、更广泛、更高质量的食品供应网络。
Horvath 表示：“UNFI 拥有悠久的历史和扎实的基础，同时还拥有既积极又可行的增长路线图。食品行业与许多行业一样，正在经历重大变革。UNFI 对先进技术和运营转型的关注和投资证明了领导层致力于制定长期战略，以便在这个不断变化的环境中为客户和供应商提供最佳支持。”
Horvath 将负责监督 UNFI 的履行网络转型，并领导自动化计划，包括最近宣布与 Symbotic 达成的自动化协议。她的工作将支持公司的长期战略，并利用她在 AmerisourceBergen Corp.（一家市值超过 2000 亿美元的全球药品批发公司）积累的 17 年经验。
在 AmerisourceBergen 任职期间，Horvath 最近担任首席转型官，专注于加速公司高增长、高价值子公司、战略合作伙伴关系以及并购活动。她还拥有丰富的经验，曾担任分销服务总裁（2019-2021 年）和分销服务高级副总裁（2017-2019 年），负责领导 AmerisourceBergen 的分销网络，负责管理一支由 5,000 多名员工组成的团队并管理 50 多个分销中心。在此期间，她设计了一项为期五年的分销和客户运营战略，领导建设了几个新的最先进的绿地分销中心，并创建了一支多元化、跨职能和地理分散的团队，专注于优化公司在仓库自动化方面的投资。她还曾担任高级领导职务，负责监督补货、持续改进和商业运营。
道格拉斯表示：“我们致力于成为杂货零售商客户最有价值的合作伙伴，因此我们必须不断发展我们的供应链网络，利用自动化，在我们的设施内创造新的效率和能力，并利用技术、数据和见解来改善我们的客户体验。”
道格拉斯表示：“艾琳拥有丰富的经验，包括战略执行、运营、客户分析和软件实施的独特组合。在她的整个职业生涯中，她成功地跨团队和部门工作，我期待看到她的经验和新思维如何能够最好地支持我们的首席供应链官马克·布什韦和我们的首席战略和转型官路易斯·马丁，因为他们共同合作以取得积极成果。”
自 2021 年 8 月担任首席执行官以来，道格拉斯重新定位了 UNFI 的高级 新加坡邮件列表 领导团队，并加强了公司对关键运营重点的关注，旨在更好地支持其客户、供应商、员工和地球。霍瓦特加入 UNFI 领导团队支持公司专注于持续改进，并支持其持续努力创建更高效、更广泛、更高质量的食品供应网络。
Horvath 表示：“UNFI 拥有悠久的历史和扎实的基础，同时还拥有既积极又可行的增长路线图。食品行业与许多行业一样，正在经历重大变革。UNFI 对先进技术和运营转型的关注和投资证明了领导层致力于制定长期战略，以便在这个不断变化的环境中为客户和供应商提供最佳支持。”
Horvath 将负责监督 UNFI 的履行网络转型，并领导自动化计划，包括最近宣布与 Symbotic 达成的自动化协议。她的工作将支持公司的长期战略，并利用她在 AmerisourceBergen Corp.（一家市值超过 2000 亿美元的全球药品批发公司）积累的 17 年经验。
在 AmerisourceBergen 任职期间，Horvath 最近担任首席转型官，专注于加速公司高增长、高价值子公司、战略合作伙伴关系以及并购活动。她还拥有丰富的经验，曾担任分销服务总裁（2019-2021 年）和分销服务高级副总裁（2017-2019 年），负责领导 AmerisourceBergen 的分销网络，负责管理一支由 5,000 多名员工组成的团队并管理 50 多个分销中心。在此期间，她设计了一项为期五年的分销和客户运营战略，领导建设了几个新的最先进的绿地分销中心，并创建了一支多元化、跨职能和地理分散的团队，专注于优化公司在仓库自动化方面的投资。她还曾担任高级领导职务，负责监督补货、持续改进和商业运营。