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组织有多种方式来尝试规避这一问题，最常见的方式似乎是制造恐慌。最近，监管机构以缺乏“数据治理”为由开出巨额罚单，这很容易做到。不幸的是，制造恐慌有点像我们都喜欢的昙花一现的奇迹。在短时间内，你无法想出任何其他歌曲，但随后又出现了其他事情，你几乎忘记了它。大多数人认为他们可以进行一些小调整或投资来抵御山姆大叔，然后他们就袖手旁观了。制造恐慌适得其反。

与恐吓有关，你当然可以随意抛出合规问题。 理 立陶宛 手机号码数据 与合规之间的联系就被混为一谈了。当然，我们以前也遇到过这个问题，但还没有到这种程度，现在每个从事数据治理的人都认为他们的工作是制定政策和程序并保护数据资产。这当然是他们工作的一部分，但不会冒着失去数据治理的其他支柱的风险——增加数据使用量、改善 数据质量，创建和维护数据沿袭，最后确保保护。

问题是，当你忽视其他支柱时，你就输掉了长期游戏。通过创建强大的隐私和合规计划来避免罚款是首席合规官的工作，这一职位的地位（通常）比隐藏在五层深的晦涩 职能中的低级数据治理经理要好得多。我敢打赌，如果你问你的首席执行官，谁负责保护组织免受与当前流行的立法相关的罚款， 数据隐私，她会告诉你这是总法律顾问或首席合规官。也许是隐私官或 。我非常怀疑她会说数据治理领导者。