虽然消费者对这项技术的担
Posted: Sat Feb 22, 2025 6:04 am
您使用的数据必须与您组织的业务和营销目标完全一致，并为品牌和客户创造价值。在信息过剩的环境中，关键在于能够统一所有数据，并且只保留对您有用的数据，并迅速采取行动以产生利润或知识。
随着人工智能应用从战术发展成为几年前我们曾认为是科幻的东西，每个人都可以从其功能中受益。 忧和怀疑是合理的，但作为创造者和实践者，我们错过了一个绝佳的机会，可以告诉他们人工智能在我们的日常生活中有多普遍和有用。现在是时候开始将一些人工智能重大突破的想象力和兴奋带入人工智能工具中，这些工具可以改变我们的工作方式和日常生活。只有这样，我们才能开始收获人工智能提供的所有好处。
当然，这位 CIO 并不是唯一一个推动积极、战略 贝宁电话号码数据 性数字化转型的人。目前，世界各地的 CIO 都比以往任何时候都更强烈地倡导 迁移系统 迁移到云端并通过集成不同的系统和数据来简化数字运营。 SAPInsider 的调查支持了这一观点，并指出许多 CIO 发现，如今他们推动数字化转型的阻力越来越小。随着疫情证明位置对于劳动力和技术基础设施都无关紧要，人们意识到 云 国王的王权已经结晶。疫情开启了一个新的和谐时代：IT 合作伙伴以及他们所实现的技术和创新不再是幕后供应商，不再执行战术功能。相反，战略技术伙伴关系是大多数组织生计的基础。
许多领导者都注意到了这一点，并开始采取行动。SAPinsider 研究中，超过一半的高管将 SAP S/4HANA 视为他们未来一年最具战略意义的投资——尽管 SAP 的最后期限是 2027 年——而且许多人已经承诺了实现转型目标所需的预算 (66%) 和员工人数 (36%)。通过适当的规划，S/4HANA 可以改变游戏规则，摆脱那些将僵化融入业务基本结构的复杂、分散的系统。您继承或积累的未分类数据是否有助于实现您的目标？最有可能的是，它在提供值得信赖的分析方面拖累了您，而没有发挥其作用。整体而言，数字化转型，更具体地说是 S/4HANA，提供了一个绝佳的机会来评估您当前的数据状况并制定主动计划，从而为您的组织提高弹性和战略创新做好准备。
随着人工智能应用从战术发展成为几年前我们曾认为是科幻的东西，每个人都可以从其功能中受益。 忧和怀疑是合理的，但作为创造者和实践者，我们错过了一个绝佳的机会，可以告诉他们人工智能在我们的日常生活中有多普遍和有用。现在是时候开始将一些人工智能重大突破的想象力和兴奋带入人工智能工具中，这些工具可以改变我们的工作方式和日常生活。只有这样，我们才能开始收获人工智能提供的所有好处。
当然，这位 CIO 并不是唯一一个推动积极、战略 贝宁电话号码数据 性数字化转型的人。目前，世界各地的 CIO 都比以往任何时候都更强烈地倡导 迁移系统 迁移到云端并通过集成不同的系统和数据来简化数字运营。 SAPInsider 的调查支持了这一观点，并指出许多 CIO 发现，如今他们推动数字化转型的阻力越来越小。随着疫情证明位置对于劳动力和技术基础设施都无关紧要，人们意识到 云 国王的王权已经结晶。疫情开启了一个新的和谐时代：IT 合作伙伴以及他们所实现的技术和创新不再是幕后供应商，不再执行战术功能。相反，战略技术伙伴关系是大多数组织生计的基础。
许多领导者都注意到了这一点，并开始采取行动。SAPinsider 研究中，超过一半的高管将 SAP S/4HANA 视为他们未来一年最具战略意义的投资——尽管 SAP 的最后期限是 2027 年——而且许多人已经承诺了实现转型目标所需的预算 (66%) 和员工人数 (36%)。通过适当的规划，S/4HANA 可以改变游戏规则，摆脱那些将僵化融入业务基本结构的复杂、分散的系统。您继承或积累的未分类数据是否有助于实现您的目标？最有可能的是，它在提供值得信赖的分析方面拖累了您，而没有发挥其作用。整体而言，数字化转型，更具体地说是 S/4HANA，提供了一个绝佳的机会来评估您当前的数据状况并制定主动计划，从而为您的组织提高弹性和战略创新做好准备。