什么是正确设定的目标？
可以从几个角度来探讨这个问题。
您需要回答以下问题：
为什么这很重要？
我做不到吗，为什么？
如果我达不到目标怎么办？
这是给我的还是给别人的？
目标是来自内部还是外部？
目标必须满足情感需求（缺陷）。我们常常因为我们真正缺乏的东西而受到刺激。
您的目标还应具有健康的收益与风险比：大约 70% 的收益和 30% 的风险。
例如，伊戈尔从事建筑工作。他认为自己有足够的经验、人脉和一支可靠的团队，可以辞职，开始自己接受命令，为自己工作。他一直梦想着开办一家自己的小型建筑公司。
这里的收购是什么？更多的金钱、荣誉、地位、独立性、随意度假等等。
有哪些风险？这可能不会成功，被坑，因为他现在是一家知名公司的代表，明天他就将成为一名个体企业家，他将不得不全天候工作，自掏腰包支付盈余，自己寻找客户并咒骂员工。
伊戈尔的第二个孩子已经开始上学，新年期间他和家人已经计划去泰国旅行，蒙迪欧的贷款还没有还清。
如果风险很高，我们就不会采取行动。如果没有风险，也一样。这也适用于收购。
如何不制定目标
我鼓励你在设定目标的过程中关注你的内心 塞浦路斯电话号码列表 渴望而不是事物或物体。尝试交换目标与目标的效果。
例如，一个名叫 Katya 的女孩想要一辆奥迪 A6。如果你多次向女孩卡佳问这个问题：“为什么？” - 女孩卡佳毫不掩饰地说道：“我想要被人崇拜。”与此同时，女孩卡佳（Katya）的工资为4.5万，还有一个年幼的孩子。她买得起这样的车吗？不。实现“我想要被人钦佩”的目标很容易。只要找到一个好的形式即可。
SCORE 是一种世界著名的目标设定技术。非常适合于在短距离内对员工进行有效管理。例如，如果我们知道销售经理 Oleg 每班打 100 个电话，每月为公司带来 X 千美元的收入，而我作为他的经理，希望他能再带来 20% 的收入。我们和奥列格坐下来，定下了一个目标：拨打 120 个电话，或者说，“成交”的客户不是五分之一，而是四分之一。
如果你设定了中长期目标，你就不应该使用这项技术，因为它是狭隘的。您不再看到解决问题的其他选项。
例如，示例中的 Katya 决定为自己设定一个 SCORE 目标。她做了三份兼职，计划一年内赚到足够的钱来实现她的钢铁梦。开始积极工作。在这里，她遇到了一位富有的情人，他想送给卡佳一辆宾利。卡佳拒绝了。她有一个目标。梦。你意识到其中的讽刺意味了吗？