多特蒙德首席执行官卡斯滕·克莱默的这番言论不仅重新定义了欧洲足球的竞争格局，也敲响了警钟，其影响远远超出了球场本身：无论是体育、文化、宗教还是商业组织，都不再仅仅与同行竞争。他们与一切占据人们时间、注意力和欲望的事物竞争。
几十年来，足球的经典叙事都围绕着体育竞技的竞争展开。痛击拜仁，战胜皇马，赢得欧冠冠军。但在当今这个高度互联的世界，屏幕永不停歇，娱乐内容瞬息万变，这种竞争呈现出不同的形式。真正的竞争并不总是在球场上：它在沙发上，在手机上，在算法中。
克莱默的这番话不仅仅是一则轶事，它更是任何渴望保持影响力的品牌的一面镜子。因为，如果连足球——一项数十年来始终保持着情感忠诚度的全球现象——都需要重塑自我才能与新一代人建立联系， country wise 电子邮件营销列表 那么，一个想要在这个新生态系统中脱颖而出的组织，又该如何做呢？
背景已经改变
长期以来，任何领域的成功似乎都遵循着一个清晰的逻辑：成为各自领域的佼佼者。在足球界，成功意味着赢得比赛、捧起奖杯。在商界，成功意味着在竞争中脱颖而出。而在宗教界，成功意味着秉持传统、凝聚人心、传递有影响力的信息。
但情况已经改变。如今，战斗的战场变得更加难以预测：用户注意力。
数字经济模糊了行业之间的界限。青少年可以选择是观看一场欧冠比赛，还是在Twitch上花两个小时观看自己喜欢的主播。人们可能会因为沉迷于 Netflix 的剧集而忽略社交媒体上的新产品。消费者可能会因为 TikTok 的一条通知激起了他们的兴趣而推迟购买决定。你不再只是与行业内的其他品牌竞争：你正在与所有娱乐、信息或激动人心的事物竞争。
如今，真正的奖杯不仅仅是转化率、点击量或忠诚度，而是持续的关注、真正的兴趣和情感联系。而这种联系是传统的营销活动或叙事无法实现的，因为这些活动或叙事已经不再具有吸引力。我们需要明白，游戏规则已经改变，参与者也不再是以前那个样子。