Fan Database

MRP 代表物料需求计划。在西班牙语中，它翻译为“物料需求计划”；
实际上，它是公司用来帮助控制和计划其物料库存的系统；
MRP 通过软件进行工作，该软件执行计算以确定物料需求并生成生产计划；
无论您做什么，管理运营成本始终是一个挑战。而且，在竞争如此激烈的市场中，秘诀就是不要牺牲所提供产品的质量。

因此，拥有MRP 系统（或物料需求计划）可以帮助您的公司变得越来越高效。

简而言之，MRP是一个库存管理和生产计划系统。该工具可帮助企业组织和控制制造产品所需的材料。

您想了解有关 MRP 的一切以及如何将技术用于您的业务吗？我继续阅读并发现了所有细节。

通过创建自己的在线商店来提升您的品牌。
什么是MRP？
MRP 是物料需求计划的缩写。换句 伯利兹电子邮件列表 话说，它是一个库存控制系统，可以帮助您更有效地控制和计划您的物料库存。

MRP 的主要目标是确定补充产品生产所需材料的数量和时间。因此，可以确保品牌在正确的时间以正确的数量提供正确的材料，以满足客户的需求。

为此，该系统基于以下信息：

对最终产品的需求；
生产所需时间；
供应商交货时间。
根据这些计算，它会生成一个计划，指示应订购的时间和数量，此外还会生成采购订单以满足需求，避免库存短缺或过剩。

MRP在企业中如何运作？
MRP 通过软件进行工作，该软件执行计算以确定生产的材料需求。简而言之，系统的运行过程如下：

数据结构化：MRP创建一个数据结构，其中包括要生产的产品的信息以及每个项目所需的材料清单；
接收需求信息：系统记录每个商品的需求，如客户订单、销售预测等相关数据。所有这些数据为生产计划和库存控制提供了基础；
采购订单生成——根据计算的材料需求，该技术为原材料供应商生成采购订单。目标是确保材料在生产开始前及时到达；
状态更新和报告——提交采购订单后，MRP 系统会生成报告并更新有关公司库存、预期交货日期、生产瓶颈和其他对库存控制很重要的指标的信息。
更多信息→为您的企业提供免费库存控制的 5 个工具

MRP 和 ERP 有什么区别？
MRP和ERP的主要区别在于前者侧重于物料管理和生产。相反，ERP是一个集成的管理系统，涵盖了公司的各个方面，从财务管理到供应链。

这是因为MRP 主要关注生产所需材料的计划和控制。实际上，其目标是确保公司在制造产品所需的时间拥有正确数量的正确材料。

另一方面，ERP系统整合了公司的各个方面，如财务、人力资源、物流、生产等。在这种情况下，目标是以统一的方式协调公司的所有流程，从生产到人力资源。