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员工当天签到和去吃午餐时必须通知他们的团队

Posted: Sun Jan 26, 2025 4:29 am
by roseline371274
此外,您可能希望指定人们何时应该使用电话而不是虚拟会议。例如,虚拟会议可能最适合规划会议,因为它们比常规电话提供更人性化的方式。虚拟会议通常也更适合协作。当有人需要快速讨论某件事,而通过电子邮件或即时消息解释起来太复杂或太冗长时,电话是最好的选择。


员工在家办公并不意味着他们应该被排除在公司福利之外,例如健康保险和 401(k) 计划。请记住,如果你善待员工,他们更有可能留下来。确定你想提供哪些福利和保险类型。



由于大多数企业都有权访问敏感的客户信息,因此制定安全策 乌干达手机数据 略有助于保护关键数据和您的公司。确定您公司的安全措施,例如将所有文件保存在安全网络上。


由于远程工作者没有通勤相关费用,如果您目前支付旅行津贴,请务必在保单中注明这笔费用不包括在内。但互联网和电话费用怎么办?通常情况下,为远程工作者提供公司电话,但不承担家庭互联网费用。此外,请说明贵公司晋升和加薪的资格要求。


如何过渡到远程工作
对于刚开始采用远程工作方式的公司来说,为顺利过渡奠定基础是打造高效的远程工作团队的关键。以下是您可能需要遵循的一些步骤:

制定远程工作政策。起草一份远程工作政策,明确传达您对员工的期望。

最大限度地利用技术。 视频会议和即时通讯等技术使远程工作成为一种更加个性化和协作的体验。

举行虚拟“宣传”会议。 通过举行每周或每月的宣传会议,让您的团队对您的公司及其目标感到兴奋。在这些会议期间,鼓励员工谈论他们的一些成就,并确保在适当的时候给予表扬。利用这段时间让员工对新项目和新客户感到兴奋。

鼓励参与。 让员工知道你想听取他们对远程工作的反馈。确保他们知道你想听到正面和负面的意见。获得这些反馈将有助于你完善远程工作政策。此外,确保你能回答员工对远程工作政策的任何问题。

您的员工需要什么远程工作设备?
考虑为你的员工提供以下类型的远程工作设备:

协作工具
协作工具可帮助员工保持联系。为了节省时间和金钱,您的协作工具还应充当完整的项目管理、沟通和生产力平台。以下是适合此类工作的一些最佳工具:

Salesforce CRM:跟踪每个客户,自动执行任务并发送有针对性的电子邮件。


Trello: 访问板、列表和卡片来跟踪和组织项目。


Asana:管理目标、组织项目、设定截止日期等。 
视频会议服务
视频会议服务(  例如 Google Hangouts、GoToMeeting 或 Zoom)允许用户进行视频通话并主持内部和外部视频会议。 

电话
无论是通过手机还是 商务电话系统,员工不仅需要能够互相通话,还需要能够呼叫客户和供应商。

即时通讯服务
如果您的员工可以通过聊天工具(例如 Slack 或 Google Chat)发送快速即时消息,而不是发短信、打电话或发送电子邮件,则可以节省时间。