我的父母于 20 世纪 80 年代初移民到美国，作为第一代美国人，“美国梦”是我一生中听到过很多次的话题。
拥有一套房子、一辆汽车、接受高等教育 —— 这些只是清单上的几件事，但在 2022 年，在创纪录的高通胀背景下，实现美国梦的成本远比我的父母第一次到达肯尼迪机场时要高得多。
对于许多人来说，拥有自己的 营销总监电子邮件数据库 企业是他们身份的核心部分——他们的美国梦。而这比以往任何时候都更加昂贵。
每家企业都面临着办公空间和水电费等管理费用的增加，以及劳动力市场紧张导致的薪资要求提高，以及新冠疫情带来的负面影响。
这使得对营销这样多方面的投资（尤其是当您选择遵循“他们问，你答”的原则将执行过程纳入公司内部时）感觉像是一笔沉重的财务负担。
但事实并非如此。
作为一家小型企业，IMPACT 十多年来一直凭借精干而高效的营销团队不断发展壮大，并帮助我们的客户实现同样的目标。在本文中，我将分享我们学到的一些经验，包括：
成功的营销团队应该是什么样的
帮助您在预算内建立营销团队的技巧
扩大营销预算，获得更多收益的方法
首先，您的营销团队应该是什么样的？
你的营销团队至少应该有五个基本职位。
在推广和“销售”您的业务时，您需要一个比任何人都更了解您的产品或服务和您的文化的人。
对于创建能够回答买家最紧迫的购买问题（例如价格、最佳替代品以及“五大”的其他问题）的内容来说，这一点尤其正确且必要。
没有人比您现有的团队更了解这些事情。新员工最终可能会跟上进度，但如果他们试图快速行动，他们将无法掌握内部团队已经非常熟悉的流程的细微差别。