如果你从一无所有到五十万

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suchona.kani.z
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如果你从一无所有到五十万

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那么效用的价值比从五十万到一百万更高。因此,50万欧元的收益可能是10,而你只会将100万欧元评为14——作者的主观评估。在这种情况下,盈利和亏损的概率就一目了然了。在不确定的世界中,我们必须对概率做出假设并单独确定主观效用。如果我们将概率乘以所有给定结果的主观效用的乘积相加,我们就得到每个场景的总效用的结果。比较这些就可以得出我们的答案,该答案可能会根据读者的财富而有所不同。

通常,效用函数在与决策者的营运资本相比较小的范围内几乎是线性的。对于大型保险公司来说,曲线在数据范围内可能呈线性,而小型工程公司已经感受到了边际效益的影响。对于一家每年赚取数百万欧元的 室内设计师服务电子邮件列表 大型保险公司来说,“小”决定并不像一家只有几千欧元的小型工程公司那么严重。这种“规模经济”是保险公司的基本商业模式。在充满不确定性的世界中,保险公司可以承担已知概率的风险、未知概率的风险以及对无法自行应对的客户造成负面财务后果的不可预见事件。

当然,在现实世界中我们还必须考虑金钱及其收益以外的因素。例如,保持员工健康的好处或决策对气候变化的影响。从伦理角度来看,问题是从谁的角度来确定利益。员工健康等因素可以像金钱一样在经济上进行衡量吗?这对于具有成本效益的措施变得很重要。政策措施的目标是以尽可能最低的成本实现目标。应从社会角度评估成本和有效性。功利主义是所有个体效用的总和,而成本和收益可以用预期效用单位来衡量。因此,在新西兰,游泳池的围栏可以防止儿童溺水,但在罕见的鲨鱼袭击事件中却没有安装鲨鱼网,尽管死亡同样悲惨。在游泳池安装围栏更具成本效益,可以挽救更多生命。因此,这一措施被认为更具成本效益。

人们
与经济人不同,人类在大多数情况下并不完全理性,但也不是完全受经济驱动。人类是具有认知局限性和情感扭曲的个体。因此,不可能有一个秘诀可以告诉人们如何做出最佳决策。另一个研究重点是研究人们如何在不确定的情况下实际做出决策。我们现在将研究描述性方法。
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