这是每个团队领导和人力资源经理一生中最不愉快的时刻之一。您最好的员工——他总是准时、与每个人都相处融洽、工作出色并且有最好的想法——希望与您会面。
他或她已经找到了另一份工作，
你心情很沉重。要替换这样的人，你需要另外三名员工！您需要迅速雇用新人来弥补损失，但即使这样做，学习曲线也会在一开始减慢许多流程的速度。
再加上寻找和培训员工的努力......所有这些不仅耗时，而且成本高昂（正如有关员工流动成本的研究显示的那样）。像其他小型企业，甚至是中型公司的小型培训团队一样，你确实无法承受在人员流动上花费时间和金钱。
发生了什么？ 你能做些什么来避免这种情况吗？您的员工只是不喜欢 希腊电报数据 您的人才管理软件还是还有其他原因？在本文中，我们将探讨哪些因素会导致员工倦怠。
职业倦怠是优秀员工辞职的原因
优秀员工为何辞职？
各行各业中成千上万的人每天都会遇到这种情况，如果你忽视警告信号，这种情况也可能发生在你身上。