业务问题：公司面临着运营中大量浪费的挑战，这导致成本增加、环境影响和潜在的监管问题。通过可持续做法减少浪费对于提高运营效率、降低成本和增强公司的环境责任至关重要。
浪费有多种形式，例如材 RCS 数据德国 料过剩、产品缺陷和流程效率低下。大量浪费不仅会增加成本，还会导致环境恶化和潜在的合规问题。为了解决这个问题，公司需要实施可持续的做法，减少浪费并提高整体运营效率。
解决这一问题需要进行废物审计，确定废物的关键领域，并制定策略以尽量减少废物。这包括优化生产流程、提高材料利用率以及采用回收和再利用做法。通过采用可持续做法减少废物，公司可以降低成本、增强环境责任并提高其在客户和利益相关者中的声誉。
数据收集：废物审计数据、材料利用率指标、生产过程分析和法规遵从性信息。
识别问题：识别高水平的废物及其对成本、环境责任和法规遵从性的影响。
分析数据：评估废物审计数据并识别关键的废物领域和改进机会。
决策点：实施可持续实践以减少废物并提高运营效率。
实施：优化生产流程，提高材料利用率，并采用回收和再利用实践。
监测结果：跟踪实施可持续实践后废物水平、成本和环境影响的变化。
调整：根据绩效数据和运营需求不断审查和完善废物减少策略。确保持续改进以保持可持续性和运营效率。