ESG 软件、数据和咨询公司Sphera对英国、美国和德国工业领域的 300 名运营经理进行了一项调查，发现 85% 的公司目前都已制定净零战略。然而，大多数公司未能将其纳入日常业务运营中。
仅有 41% 的运营经理认为可持续发展战略对日常工作产生了重大影响。仅有 32% 的运营经理表示其公司未遵循基于科学的排放目标。
许多人报告称，净零排放的责任过于集中在高层。事实上，95% 的人报告称，净零排放的责任完全由高管和董事会承担。此外，42% 的运营经理几乎没有或根本没有受到鼓励去为改善业务运营的环境可持续性提出建议。
请在此处查看完整报告《运营格局：运营经理对工业脱碳的内部看法》。
然而，调查发现，中层员工越来越希望分担气候变化目标的责任，40% 的运营经理呼吁将 Portugal电子邮件列表 碳排放目标纳入绩效评估。除了对工作场所的环境充满热情外，运营经理在个人生活中也非常关心环境。35% 的人表示自己非常支持采取激进的气候行动，而 32% 的人开电动汽车。
调查还发现，目前有 40% 的公司制定了公共净零排放战略。在这些公司中，43% 的公司已将超过 20% 的额外预算用于可持续发展和净零排放计划。这表明，董事会层面对气候行动的承诺越来越广泛。
Sphera 首席执行官兼总裁Paul Marushka表示：“凭借对可持续发展的高度个人和职业承诺，运营经理已成为企业争取更可持续运营的秘密武器。然而，由于运营经理的参与有限，许多公司在碳排放承诺和运营实践之间存在差距。我们的报告发现，运营经理具有影响力和意愿，有助于推动整个业务运营、供应商和合作伙伴网络的脱碳。现在，他们需要的是数据、软件和最佳实践来实现这一目标。”
Marushka 继续说道：“透明地跟踪脱碳结果，是企业净零承诺与取得进展的实践之间缺失的一环，运营经理一直呼吁在各个层面更频繁地衡量脱碳进展。在整个报告中，透明的结果对于建立员工和客户对企业气候变化承诺的信任和信心至关重要。关键是将减排目标视为财务目标，这些目标包括从季度评估到员工 KPI 的方方面面。现有技术和内容（例如数据分析和人工智能）已经使公司能够快速记录和减少其碳足迹。