在这种情况下，毯式轰炸所有职位，每个职位吸引了数百名候选人，但并未看到他们所寻求的质量（尽管他们可能有质量过硬的简历），并且经常会将这些职位发送给第三方招聘人员。因此，他们的成本以惊人的速度上升。他们的招聘人员的时间花在阅读数百份远远偏离目标的简历以及管理第三方招聘人员上。更糟糕的是，他们作为招聘人员的信誉在招聘经理面前受到了损害——他们不是在“招聘”，而是在“管理”。他们没有时间进行任何直接的寻找，因此这项职能被匆忙外包给第三方招聘人员，而由于上述宏观战略的所有问题，第三方招聘人员并没有取得更大的成功。
微观战略成果主要围绕两个领域：1）通过有针对性的发布和寻找场地来吸引合适的候选人，从而追求质量而不是数量；2）在招聘支出上实现最高的投资回报率。
我们的微观策略包括使用 ATS 中的数据来确定特定职位的最佳发布和 拉脱维亚 whatsapp 列表 招聘渠道，这降低了候选人数量，同时提高了质量，让招聘人员可以真正地进行招聘。对第三方招聘人员的需求立即减少，如果他们继续走自己的路，很可能会在一年内降至接近零。我们还为大量职位实施了在线筛选工具，并暂停在 glassdoor 上发布职位，直到我们能够重建一些品牌信誉。
贵公司的人才招聘部门是否制定了战略？如果您要问，答案很可能是“没有”。通常情况下，当一切顺利时，我们不会问为什么，只有当我们偏离轨道时，我们才会花时间重新评估我们的方法和策略。正如孙子所说，“所有人都可以看到我征服的这些策略，但没有人可以看到胜利的策略。”