麦肯锡研究显示，那些增长超出预期的公司不仅制定了正确的战略，确定了最具价值潜力的路径，还通过投资员工技能和深化职能专长，调动团队积极性，让员工在增长中拥有主人翁精神。
未来主义 CFO 必须积极地在员工中培养大胆的思维方式，当无法在内部培养能力时，则要监督制定填补这些空白的计划。
创新行动：Workday 如何体现成长心态
符合“创新成长型企业 比利时手机号码数据 ”标准的公司会竭尽全力激励员工。麦肯锡研究显示，这些公司经常表示将投入更多资源来培养人才和数字能力，而且与快速成长但缺乏创新的同行相比，他们将自己的努力定义为“转型”的可能性几乎高出三倍。
“勇敢成长的理念以及体现成长心态和创新文化的文化非常重要。”
朱莉·冈萨雷斯
财务高级副总裁
工作日
这种方法特别引起了 Workday 财务高级副总裁 Julie Gonzalez 的共鸣。
“这种勇敢成长的理念以及体现成长心态和创新文化的文化非常重要，”冈萨雷斯说。“人们必须选择成长；他们必须想要成长。我很幸运能成为 Workday 这样一家在整个组织中培养成长和创新心态的公司的一员。”
为了培养团队和早期职场同事的成长心态，冈萨雷斯注重两种行为：表现出好奇心和评估风险。“想要了解某件事为什么有效或无效非常重要，”她说。“不断学习是关键，因为你不能一直按照以前的方式做事。这是行不通的。”
为了继续保持优异表现，Workday 寻求新的增长催化剂来保持发展势头。潜在的增长领域包括日本等国际市场、推动销售和创新的合作伙伴生态系统、金融服务市场、并购以及对人工智能的投资。
Workday 正在使用自己的 AI 解决方案来提高效率、创造无缝的员工体验并简化流程。
冈萨雷斯解释说，这项技术“帮助我们发现见解并提出建议，以提高决策速度和灵活性”。这种资源分配和投资决策是“机构超能力”的一个例子——Workday 领导者认为，这将帮助推动公司及其客户实现超出预期的增长水平。