例如，在工作中，员工有一小时的午餐时间。这种自由意味着员工可以在工作日的任何时间使用这段时间。最主要的是要警告您的缺席和在场，以便不会有人迷路。
让沟通透明化
透明沟通是指完成工作所需的所有数据都可以获得并且可以轻松跟踪任务进度的沟通。如今，很多团队都通过即时通讯工具进行沟通。我们将以他们为例，告诉你如何践行透明原则。
例如，所有批准都可以通过一般聊天而不是个人通信进行。这将有助于使所有决策变得透明。有必要为特定目标或项目创建一个常规聊天室 - 并在其中管理该目标的所有任务。
在 企业通讯工具Compass中，可以方便地创建聊天结构，使沟通透明。此外，您可以使用反应快速协调——无论是提案、布局还是预算支出。
透明度的要素之一是信息的易用性。关于某项任务的信息越容易找到，整个团队的工作速度就越快。在常规消息传递中，聊天中的信息是混乱的：几分钟内就可以写出很多消息，以至于很难找到问题解决的地方。
解决这个问题的方法可能是评论功能，或者线程。在每条消息下，您可以展开单独的评论线程，而不会因不同的讨论而导致一般聊天室超载。
为了让员工有为公司工作的愿望，仅靠工资和KPI等物质激励是不够的。在团队中营造一种社区意识和对共同目标的归属感很重要。这将有助于创造支持员工的非物质动力。
例如，您可以创建一个用于非正式交流的聊天室，团队可以在其中分 加拿大电话号码数据 享他们的计划、想法、互相帮助，或者只是分享与工作流程相关的模因。此外，您还可以实施公司活动，例如联合探索或滑雪胜地之旅。在非正式场合组织沟通并进行联合测试可以拉近员工之间的距离。
此外，您还可以为管理人员创建一般聊天室。这样，新管理层将能够向更有经验的同事学习并更快地交换信息。
关心员工共同工作和休闲乐趣的经理将激发员工的忠诚度和尊重。
分享知识
经理在下属中树立权威和展示参与度的另一种方法是通过员工培训。首先，这表明你关心团队的发展。其次，通过发展员工，可以提高他们的素质，这对工作结果有积极的影响。
您可以通过组织专门的研讨会来自行进行培训。或者邀请一位演讲者举办大师班。例如，销售经理可以从情商培训中受益，以帮助他们更好地了解客户并更成功地进行销售。
最简单的选择是定期组织大家一起阅读有趣话题的书籍。例如，您创建了一组同事，他们同意阅读《团队的五种功能障碍》这本书。该小组每两周举行一次长达一小时的电话会议，讨论三分之一的书籍。因此，在一个半月内，团队将阅读整本书并相互分享他们的印象，这将有助于他们记住材料。