1. 政治因素
政治因素可能与国家或国家间关系对企业管理和运营的影响有关。这组因素很重要，因为仅仅一项新法律或一个紧急的全球局势就可能彻底摧毁一家企业，也可能为一个新的领域创造发展潜力。值得关注的是以下几个因素：
1. 国内立法和监管。这是指任何可能影响您的业务的潜在政府内部活动。
例如，修正案、规范公司活动的新法律：劳动立法、环境标准和消费者保护规则。还值得考虑税收修正案、政府对该行业的影响程度、可能获得的福利、补贴等。所有这些都对企业的销售强度、整体利润和财务业绩产生了很大的影响。
2. 该国的外交政策。将国家定位于世界舞台。其他国家如何看待这个国家，与此相关的风险是什么，潜在的冲突等等。
3.全球政治形势、国际关系。世界的总体形势：国家之间的关系、冲突。不同国家参与政治和经济联盟：制裁和激励。
当然，这样的因素极难预测和考虑，但还是有必要尝试分析外 爱沙尼亚电话号码数据 部环境。如果不考虑这些因素，就不可能建立一个能够长期存在的强大企业。
2. 经济因素
必须优先考虑经济因素。它们被认为对每个企业都具有重要意义且相关，无论其细分市场如何。这些因素反映了经济状况和动态，以及消费者的购买能力。
本国货币与外币的汇率比率；
国内生产总值的变化；
失业率、就业率、人口总体收入；
购买力水平、需求；
总体实际通货膨胀率和名义通货膨胀率；
相关市场的发展趋势和与之相关的竞争情况。