黄金法则己所不欲，勿施于人；己所不欲，勿施于人；己所不欲，勿施于人。无论你怎么说，归根结底还是一句话：己所不欲，勿施于人。这一概念在领导力发展计划中很常见，并在当今商业领域经常被宣扬。林肯电气公司前总裁 Harry C. Handlin 曾说过：“如果作为管理者，我们以自己希望被对待的方式对待员工，我们就会拥有一支敬业、有才华、忠诚的员工队伍，他们将始终如一地满足市场的需求。
”在 Jeb Blount 的畅销领导力书籍《人们追随你：领导力最重要的秘密》中，遵循黄金法则是一项关键的领导力原则。领导者的错误之处但我的经验让我相信，单靠黄金法则，特别是在当今社会的背景下，并不能成为优秀领导者的标志。
黄金法则虽然是一个很好的开始，但其本质是以自我 约旦 whatsapp 号码列表 为中心的，必须把重点放在自己身上才能运用它。你必须问：“我希望被怎样对待？”然后，根据这些想法、感受以及你想要的也是别人想要的这一信念采取行动。这是一种旨在影响他人的行为或想法。
从那一刻起，你就走错了方向，因为有一个领导者。眼见为实第一步就是“看见”。您必须将所有其他人视为具有与您相同的价值、需求和希望梦想的人。你必须认识到，领导某人并不意味着让他们做你想做的事，而是重视他们想要的东西。
领导意味着尊重他们的价值，并真正看待他们。如果没有这种“视野”，你在做任何事情时都会考虑它会如何影响你和你的组织，而不是它会如何影响你所领导的人。就像你一样因此，作为领导者，在日常生活中，要始终尝试将他人视为人。
当您设法提前登机并抢到梦寐以求的过道座位时，请不要将报纸放在旁边的座位上，也不要试图表现出威胁性以阻止别人占座。相反，要把他们视为和你一样有需求的人，并如此对待他们。能够看清周围的人，了解他们的需求、愿望和欲望，这是成为真正领导者的第一步。
你在上次社交午餐时遇到过有趣的人吗？或者，也许你最近在邻居的聚会上认识了某个人，他很可能是一个可行的候选人。在这个以社交为重点的时代，您可能会在各种正式的社交活动、非正式的聚会以及通过在线资源认识很多人。