为大型零售商提供支付服务。他们通过支付机捕获数百万笔交易及其数据点。利用这些信息，他们可以向零售商展示哪些客户群体最适合在一年中的哪个时间进行支付。这些信息有助于零售商在下一次销售购物活动前采取切实行动。
尽管 似乎是免费进行这项研究的，但他们本可以通 爱沙尼亚电话号码数据 过向零售商收取洞察费用来赚钱。那么，您能否使用您的数据为其他企业创建“洞察即服务”模式？
此列表中的前三项最适合通过企业客户实现货币化。那么直接客户（即 ）呢？很难将原始数据出售给消费者，因为他们不像企业那样关心这些数据。您必须了解消费者关心什么，并使用您的数据来实现这一点，无论是个性化信息还是针对其服务的见解。
为顾客提供个性化服务将建立忠诚度，因为人们重视客户服务中的个性化服务。星巴克通过一个相当成功的 万会员忠诚度计划破解了这一密码。关键在于 这就是个性化。
我使用希尔顿的忠诚度计划；积分、免费住宿和个性化的酒店体验让这个计划很有吸引力。通过个性化，他们甚至知道我不太喜欢苏打水，我总是用一瓶静水代替。
在数据货币化策略中，个性化是客户保留和转化的关键。
虽然数据伦理不是本文的重点，但必须指出的是，在数据货币化之前，必须建立明确的道德界限，确保数据货币化策略符合数据保护法规和品牌道德声明等原则。