准备面试流程
一旦你明确定义了角色要求和期望，就该制定面试流程本身的结构了。
这包括制定全面的面试计划并选择适合您所招聘的特定技术职位的正确格式。
制定面试计划。
在开始面试候选人之前，制定一个明确的计划来指导整个过程非常重要。
制定面试计划
精心组织的面试计划将帮助您系统地评估候选人并做出更明智的招聘决定。关键步骤包括：
根据工作要求制定一份核心技能清单（包括 立陶宛电话号码列表 技术技能和软技能）
创建一套标准化的面试问题，以一致地评估每个候选人
分配面试阶段，例如初步筛选、技术评估和文化契合度评估
让合适的团队成员参与面试过程，以提供多样化的观点
分配时间进行后续问题和讨论，以深入探讨关键领域
选择正确的面试形式。
选择正确的面试形式对于评估技术候选人的实际技能以及评估他们如何融入您的团队非常重要。
格式应根据角色的复杂性和所需的交互级别进行量身定制。考虑以下格式：
通过电话进行初步交谈，了解应聘者的兴趣和基本资格
通过面对面或视频面试，更深入地讨论候选人的经验和文化契合度
编码测试用于评估候选人在现实场景中的技术熟练程度
行为面试评估解决问题的能力、团队合作精神和沟通能力
带回家的编码作业，以确定候选人在规定的期限内远程完成的情况
对于需要清晰解释复杂想法或系统的角色，需要进行技术演示或白板练习
通过精心制定面试计划并选择适当的形式，您将能够全面评估技术候选人。