如何编写 30-60-90 天计划
无论公司招聘什么级别的员工，提高员工的技能都需要具体的绩效目标，因此要注意不要让自己设定的目标过于模糊。
“写一篇更好的博客文章”或“提高头脑风暴能力”都是很棒的抱负，但它们并不能衡量你的进步。
设定切合实际、可量化且有针对性的目标。您将确切知道如何实现这些目标并衡量您的成功。
要编写具有挑战性但可行的绩效目标，您需要：
1.
尝试了解团队目标背后的目的。这将让你更深入地了解你和你的团队为什么应该 玻利维亚电话数据 实现这些目标，激励你尽可能努力地实现这些目标。
2. 确定首要任务。
通过将您的职责与团队目标联系起来，您将确切地知道如何使您的任务与团队的需求保持一致，从而让您承担责任并迫使您帮助您的团队实现其目标。
3. 定义具体的进度测量。
跟踪您的进度有助于您衡量您的表现和进步率。