当员工可以安全地与利益相关者和其他同事联系以共同设计策略和方法时，包容性就会付诸行动，帮助每个人在此过程中获得更多成长和成功。 归属感 与普遍看法相反，归属感并不等同于包容性。虽然雇主可以努力包容员工，但是否归属取决于每位员工。为了让个人感到归属，他们的想法必须被倾听、实施或处理。人们应该感到自己受到重视，并且他们在组织的运作中很重要。 与桑迪·古尔德 (Sandy Gould) 进行完整对话。 时代。BambooHR 的人力资源播客，主题是“以人为本”。
在每一期人力资源播客中，的思想领导力。 立即收rcs 数据黎巴嫩听 [对象 HTMLHeadingElement] LJ Brock：虚拟工作战略信任建设 人力资源专业人士知道，员工体验是企业成功的关键驱动因素，但我们的工作方式在过去几年发生了巨大变化。因此，在这种新的虚拟和混合工作环境中，建立信任和联系（这两者都是员工体验的关键）需要克服重大障碍。 现在采用远程办公优先的公司已经解锁了看似无限的人才库——但是，如果我们作为人力资源专业人士不能为我们的员工培养最佳体验，我们真的能希望维持这种变化吗？ LJ Brock与客座主持人 BambooHR 人力资源主管 Anita Grantham 一起讨论如何让人们能够远程高效工作但仍然需要在框架内工作。
对于 LJ 来说，作为一家远程办公优先的公司，这是一个绝佳的机会来制定一个适应性框架，并使用他所谓的“高效执行”。此外，他还分享了 Coinbase 作为疫情期间最早采用灵活工作策略的公司之一取得成功的历程。 建立创新的员工体验和人才计划 如果没有中央枢纽或共享的物理环境，在整个组织内建立文化和联系可能非常困难。不过，这是值得的：员工体验和工作场所文化是员工满意度、员工保留率、业务增长和成功的关键因素。