簡化並指派工作流程截止日期 — 內部與外部

[mehadihasan123456]

好的，您已經建立了工作流程。太好了，這是最簡單的部分。現在您實際上必須承諾使用它......每一個。單身的。時間。這意味著兩件事：你必須保持它簡單，而且你必須保持它運作。

85% 的執行長將公司未能發展和提供可持續的業績歸咎於內部複雜性，這也是許多內容工作流程的殺手。一般來說，您應該能夠為您製作的每篇內容寫出您的內容工作流程，其中包括流程每一步中每個參與者的姓名、職位、內容資 印尼數據 訊和角色描述。

接下來，您必須避免可怕的「委員會內容」。讓盡可能少的人參與這過程。讓這些人密切合作，以了解彼此的流程並認識他們的角色。

為每個步驟指定具體的截止日期，無論負責完成這些步驟的人是內部還是外部。指定一名專案經理來追蹤這些截止日期並確保每個人都按計劃完成任務。提醒您的客戶或審核者這些截止日期、它們為何重要以及為什麼他們需要遵守它們。