由于信息的力量自动传播，该案例传遍了世界各地。雀巢为了获得其产品所需的原材料，与非法棕榈油公司开展业务，这些公司对森林砍伐导致大猩猩流离失所等负有责任。绿色和平组织试图说服雀巢停止这种行为。最终，由于雀巢拒绝并在媒体上非常巧妙地传达了这一点，因此引发了新闻丑闻。随后，绿色和平组织发起了一场社交媒体活动，鼓励人们停止雀巢，并取得了成功。这是绿色和平组织如何通过特定信息吸引（并激活！）人们并促使他们采取行动的绝佳例子。这样的事情比针对品牌/捐助者的被动营销活动效果更好，口号是“成为绿色和平组织的成员，现在每月捐赠 5 欧元”！请阅读 Volkskrant 文章了解更多相关内容：雀巢和绿色和平组织相互矛盾。
将概念应用到您的组织
想法总是源于尚未在现实中成形的想法。 “抽象思想”的蓝图永远不会与特定 荷兰赌博数据 的实际情况一一对应。因此，将概念应用于组织是相当困难的，这并不奇怪。一方面，概念更适合跨国公司。毕竟，它们已经以这样或那样的方式吸引了相当一部分人：对他们来说无非是思维的转换（用概念机器代替营销机器）。然而，人和组织的变化不会那么快。回到基础（因为这是概念实际上的前提）需要的比想象的要多。毕竟，如果复杂的理论会导致组织垮台，官僚政权就很难允许它们存在。这就是为什么要对初创企业正确应用概念的原因。毕竟这里还是要搭建结构的。
无论组织是小还是大，要应用概念，理想情况下需要三样东西：勇气、信任和士气。如果这些事情没有在您的组织中得到正确反映，您可以朝两个方向发展：改变或继续走旧路。选择权在你。
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