经理还肩负着为其所代表的公司寻找新人才的职责。在快速变化和发展的世界中，我们不断需要新的技能来弥补这种发展和更替。通过领英档案上的经验、总结、关键词、推荐和技能，管理者可以利用这些功能来寻找公司所缺少的人才。
4. 产生承诺
由于经理是其品牌的大使，他可以创造对品牌的粘性和忠诚度。为了做到这一点，我们必须激发兴趣，但最重要的是，我们必须做出承诺。 LinkedIn 再次为此带来了福音。在 LinkedIn 上创建参与（互动、喜欢、帖子、评论、分享……）或组建社区非常容易。就像在 Facebook 上一样，我们可以分享或制作内容。只要它对我们的读者来说有趣且相关，它就会促进与我们的观众的互动。这将激发后者对品牌的兴趣，甚至激发加入品牌的愿望：这就是所谓的雇主品牌。当人们感到参与时，他们倾向于为品牌提供支持、奉献和忠诚。
5. 团结团队
经理最重要的职责之一就是团结他所领导的团队。其目的是让人 物理治疗师电子邮件列表 们团结在一起，尊重和倾听个人的需求。通过在 LinkedIn 上展示您的存在，您可以直接与您的员工展开对话并让他们表达自己的想法。这会增加您的信任和同情心，并让团队确信您随时可以工作。
6. 激发兴趣
如果经理未能创造真正的承诺，他仍然可以激发人们对他所代表的品牌的兴趣。如果您使用正确的关键词，如果您积极且定期地在 LinkedIn 上发布内容或分享内容，您将获得知名度，因此更有机会被注意到。无论是在您的公司内部还是在您的市场内部。因此，恰恰相反，在 LinkedIn 上活跃并不会有什么损失。
7. 留意新机会
即使经理主要为其公司工作，也没有什么可以阻止他或她在个人层面上发展自己的个人品牌或“个人品牌”。您可以寻找新的机会，发展自己的事业和自己的形象。在 LinkedIn 上，我们可以选择在公司不知情的情况下激活“聆听新机会”选项（除了一些在 LinkedIn 上活跃并拥有特殊招聘人员订阅的猎头或招聘人员）。这使我们更容易被招聘人员看到，收到提案并在我们的职业生涯中迈出新的一步。作为一家公司的经理，我们不应该阻碍自己倾听机遇、不断发展和探索新视野。
总之：经理是公司的关键，他或她激发人们的兴趣、承诺、吸引力和品牌忠诚度。
经理是公司的发言人，必须以最好的方式代表公司，激发员工以及 LinkedIn 受众的兴趣和承诺。现在，您可以利用互联网提供的所有机会来发展您公司的数字身份并使其更具知名度。通过良好的策略，经理可以成为品牌的杰出大使，从而提升品牌形象和吸引力。