70 多年前，乔·伍德兰坐在佛罗里达的海滩上，用手指划过沙滩。这些线条让他想起了摩尔斯密码中使用的点和划，他很快发现灵感和洞察力并不总是来自实验室。
伍德兰的涂鸦激发了他和鲍勃·西尔弗一直致力于解决供应链难题的想法——创建可用的产品代码和读取它的机器——到 1952 年，他们获得了“分类设备和方法”的专利。
又过了将近 20 年，IBM 的乔治·劳雷尔 (George Laurer) 在伍德兰的支持下开发出了业界认可的通用产品代码，如今该代码已在现代零售业中无处不在。然而，UPC 的起源可以追溯到伍德兰意识到，通过使用不同粗细的线条（如他在沙子上画的线条），可以创建这样的代码。
当您准备迎接暑假时，请记住，解决您的供应链挑战的解决方案可能来自意想不到的地方，包括您带到游泳池或海滩的书籍。
快速搜索后，我们发现有关供应链管理的书籍有 3,000 多种。虽然其中许多都值得一读，但我们发现一些关于供应链的最佳书籍实际上并不是关于供应链的书籍。收拾沙滩包时请考虑以下六本书籍：
1. 战争是如何胜利的
本书由菲利普斯·佩森·奥布莱恩 (Phillips Payson O'Brien) 撰写，从后勤角 Iceland电子邮件列表 度探讨了第二次世界大战。为了减少盟军伤亡，美国和英国很早就决定攻击敌人的补给站。因此，他们在海军和空军上投入了大量资金。
这篇报道以各种图表和图形为背景，列举了几个攻击供应链瓶颈的例子（最著名的是滚珠轴承生产）。同样有趣的是，战略轰炸导致德国和日本的生产分散，从而降低了生产力，使这两个国家更容易受到交通中断的影响。当交通网络在这种分散之后受到攻击时，轴心经济就崩溃了。
2. 目标
《目标》由 Eliyahu Goldratt 撰写，表明管理挑战的灵感可以来自最普通的情况。制造厂经理 Alex Rogo 在工作和家庭中面临着一些严重的麻烦——许多供应链领导者都能感同身受。有趣的故事让读者在学习思考如何识别并最终管理任何业务流程中的制约因素时保持兴趣。令人印象深刻的是，Rogo 在与儿子的童子军一起徒步旅行时获得了灵感。
高德拉特用小说来讲述“约束理论”，供应链经理可以将其应用于各种情况和挑战。读者和罗戈一起明白，即使正确答案不会立即出现，你也必须不断尝试、评估数据和改进。这些是提高效率和盈利能力的关键。