假设您的目标是拥有学士学位的 Y 世代求职者。首先，您需要启动 Google，研究影响目标候选人的问题和趋势。确保将搜索参数设置为及时、在过去一个月或过去一年内（不晚于这一时间）且相关。收集尽可能多的统计信息，并编写一份简短的趋势报告，重点介绍目标群体的关键标识符。
57% 的 Y 世代求职者重视有意义的工作和工作保障。
Y 世代求职者比 X 世代和婴儿潮一代更看重工作灵活性（30%）和更高的薪水（41%）。
几乎一半（48%）的 Y 世代考虑重返校园，而不是继续找工作。
31% 的 Y 世代求职者考虑自己创业，而不是继续找工作。
从调查中，您可以发现您的目标受众关心工作保障和有意义的工作，比其他 捷克共和国 whatsapp 数据 工作世代更看重工作场所的灵活性和更高的薪水，并且更倾向于重返校园或自己创业，而不是继续找工作。这告诉我们，Y 世代的求职者已经准备好尽一切努力来打造自己的职业生涯，他们希望从事自己热爱的工作，获得丰厚的报酬，实现工作与生活的平衡，并在自己的职位上感到有保障。
虽然将候选人细分为特定群体并不安全，但可以将这些信息用作招聘信息创建的通用框架。作为本简报的结论，您需要举例说明您的公司（如果适用）如何满足这些代际需求。
招聘广告应重点突出：
当前或可选的弹性排班
有竞争力的薪酬范围，并提及任何绩效工资计划、员工推荐计划或贵公司提供的任何其他金钱奖励计划
管理个人或团队项目的机会，以激发他们的创业精神
任何内部学习和发展计划或大学学费报销福利
公司使命中任何体现 Y 世代创造有意义工作价值的部分
营销人员的下一步是将买家角色与销售阶段相结合。我们在营销中这样做是为了创建在合适的时间传达给客户的内容，这也可以应用于您的候选人。随着技术为候选人提供了比以往更多的选择，从被动到主动的范围正在不断扩大。