转换方向：
双：您是如何实现业务转型并调整商业模式以涵盖新自行车的？
杰姆：我认为，最初当我们只卖出少量自行车时，我们并不觉得这是什么大事。如今，这个比例大概是 50-50，几年前我们有意识地做出了增加自行车销售比例的决定。这感觉很重要，因为从某种程度上来说，这些自行车实际上可以送给难民，但实际上，自行车是一种有用的资源。但我们收到了很多很多自行车，对吧？我们可以收到并翻新更多的自行车，我们真正需要的是更多的钱来支付机械师翻新自行车的费用，然后捐赠给难民，对吧？因此，我们每卖出一辆自行车，就可以向难民捐赠大约三辆自行车。因此，当你看到这种投资回报时，这是一件轻而易举的事。但今天我们仍然会收到这样的问题：“为什么卖出了这么多自行车？”人们觉得，如果他们把自己的自行车捐赠给我们，或者别人给我们捐赠了一辆自行车，他们希望这些自行车能被难民使用，所以我们必须向他们解释，通过出售自行车，我们将能够为难民提供三辆自行车。因此，这种模式仍然有点紧张，但这是我们一直在处理、不断解决和不断调整的问题。
一些骑自行车的人聚集在自行车项目外面参加活动。
引入新自行车让 The Bike Project 能够接触到新客户，并拥有稳定 尼泊尔电话号码数据 的自行车供应。Bike Project
双：请详细跟我们讲讲如何平衡自行车项目的商业和慈善事业？
杰姆：筹款是另一个部门。所以我们有一个筹款团队为我们筹款，我也会帮忙。然后我们还有一个贸易部门，所以这有点不同，但经营一家非营利组织就像拥有两家企业，一家企业提供服务，创造影响还有一种业务，就是你筹集资金来提供这项服务。这几乎就像一家私营企业，你可能有两个收入来源，两个完全独立的业务，一个亏损，一个盈利，利润补贴亏损。
双：请向我们简单介绍一下不同的团队和参与的不同个人。