经营企业意味着每天都要做出决策。需要快速且正确地服用它们。作为诺贝尔经济学奖获得者 ，卡尼曼用例子说明了我们思维中存在的逻辑错误以及如何避免这些错误。这使你能够得出正确的结论并正确处理情况。
这本书的巧妙之处在于：它不是关于商业，而是关于心理学、关于典型的人类行为。这里有很多关于营销、广告和经济领域的有趣想法。
彼得圣吉《第五项修炼》
本书作者认为，一个成功的公司是这样的：其员工，无论是独立地还是作为一个团队，都努力学习和进步。
圣吉提出了这样一个组织的五个要素：
自我发展；
集体学习；
共同的目标和愿景；
智力模型——对任何想法都持开放态度并感兴趣；
系统思维。
特别关注最后一点，即第五项原则：系统思维及其在业务流程管理中的好处。
这本书的诀窍是：为了提前思考几个步骤并超越过程，学会看出其中的相互联系非常重要。这本书颠覆了人们对公司管理和决策体系的普遍接受的观念。
结论
销书称号的书籍。有些技术是值得尝试付诸实践的。
关于著名商人成功故事的书籍可以激励人们采取行动。但总是比结果更有 澳大利亚电话号码数据 趣的是道路：错误、失败、挫折。全世界都想了解这位英雄经历了什么以及是什么帮助他赚钱。
创业书籍揭示了成功发布的策略。企业家往往缺乏信心。在规划自己的事业时，他们有时不敢迈出一步，并在构思阶段就放弃了。这本书可以帮助你确定方向并在开始时给你信心。
有关客户和销售世界的信息可以让您通过消费者的眼光看待自己的产品。与客户合作涉及营销、经济以及人与人之间相互尊重的态度。
对于那些雇用员工或已经管理团队的人来说，有关团队管理的商业书籍很有趣。将那些通常不会有交集的人才聚集在一起，并让他们团结起来，共同的目标和动力，是领导者的重要技能。
商人在学习管理时会谈到系统思维这个话题。它有助于培养快速分析情况和提前几步思考解决方案的技能。这些书籍包含了大量有关作为一个相互关联的要素体系的商业管理原则的信息。