以身作则。专业教育工作者奉行“展示而非讲述”的理念是有原因的。通过每天活跃在该领域，您将鼓励您的代理人效仿这种行为。 有效沟通。一些最成功的房地产领导者采用闭环沟通方式，每个人在继续之前重复并确认他们所听到的内容。 分享知识和资源。最好的学习方式往往发生在交易过程中。通过分享您的流程、对市场或行业的见解，甚至是实用的生产力技巧，您可以自然而然地提高团队的技能。 培养协作环境。通过鼓励团队合作并提倡合作而非竞争的文化，代理商将乐于分享资源和最佳实践，以相互促进。
有了正确的心态、系统和模型，欢的事情，同时发展一支出新西兰手机号码色的团队。 马里兰州安纳波利斯 Gerdes 团队的助理经纪人兼团队负责人 Phil Gerdes 会第一个告诉你他离开生产的时间太早了。 这就是为什么他非常重视像对待客户一样对待经纪人： 准备好迈出这一步了吗？ 您有作为经纪人的经验、领导团队的技能以及建立业务的动力。有了正确的心态和系统，您就可以作为经纪人和团队领导者取得成功。 “我一回到生产岗位，猜猜我的经纪人做了什么？他们也回到了生产岗位，”菲尔说。
像他一样，许多最好的领导者都留下来、离开，然后又回来了。 所以不要害怕迈出这一步。掌握代理和团队领导者的角色是一项技能，无论接下来会发生什么，它都会帮助你前进。在每个成功的房地产企业的核心中，您都会发现牢固的关系是其基础。人们了解您、喜欢您并信任您，这是他们人生中最大、最重要的里程碑之一。 但建立这些关系只是开始。要随着时间的推移有机地发展您的联系和业务，您需要制定一个清晰可行的策略来持续培养您的影响范围 (SOI)。 无论您刚刚起步还是已经建立系统，本指南都将引导您完成确切的步骤，以帮助您提升 SOI 营销策略并赢得更多回头客和推荐。