如果他们没有提出任何痛点，请向他们提出几个具体的问题，以鼓励他们给出更深入的答案。
这些对话将让您清楚地了解他们最大的痛点是什么，以及如何向他们推销解决方案。一旦您了解了客户的这些关键细节，您就可以开发出一个您的团队可以专注于服务的买家角色。
2. 撰写定位声明。
推出新产品时，您必须能够清楚地解释它如何满足市场需求。这就是定位声明的作用所在。
它可以帮助您传达独特的价值主张和关键优势，使您的产品区别于其 意大利电话数据 他产品。
我建议写一份声明，能够清楚简洁地回答以下三个问题：
该产品有何作用？
为什么它与市面上的其他产品不同？
如果您想进一步了解，请创建一份声明来回答以下问题：
您的目标受众是谁？
哪一部分目标受众最有可能购买该产品？
您将给您的产品或服务赋予什么品牌名称？
您的产品属于哪个产品或服务类别？