在线治疗、数字诊所、通过互联网进行自我检测。电子医疗提供多种应用选项。这一点得到了广泛的传达。您可以通过参加研讨会、在社交媒体上关注专家和阅读报告来度过一周的工作时间。此外，领先的电子医疗应用程序正在“运行”，作为灵感和范例的来源。这意味着试点和开拓阶段已经结束。现在是关于组织范围内的实施。但如何才能为您的组织成功使用电子医疗呢？为此需要什么？
在我作为 Redmax 电子健康顾问的日常工作中，我注意到许多组织在实践中 越南赌博数据 很难塑造在线沟通和治疗。并以结果导向的方式实际开展工作。电子医疗工作对组织产生巨大影响，并引发各种问题：它将给我们带来什么？我们如何保持所需投资的可控性？与ICT有什么关系？需要哪些合作伙伴？如何确保必要的合作？创新与管理有何关系？所有这些问题往往会导致缺乏概览和相关的不确定感。其结果是，尽管有种种雄心壮志，电子卫生仍然停留在项目和初步举措上。
有关经验教训的系列文章
在未来几个月的许多文章中，我想分享我对电子医疗实践的想法 和经验，特别是针对整个组织的实施。我的这一点是基于我近年来的（护理）组织和互联网经验以及我目前作为顾问的工作实践中的情况。我希望借此为任何想要在组织内成功开展电子医疗工作的人提供实用的技巧和建议。