非营利组织必须习惯这样一个事实：仅仅发布模糊的数字以希望证明自己存在的权利已经不够了。在我们生活的信息社会中，这已经不够了。随着对非营利组织产生或提供的成本和收入（价值）有了更多的了解，一旦发现其中一个不超过另一个，群体就会开始“干预”。这种情况在医疗保健领域越来越多地发生，但像 Government 2.0 这样的网站也清楚地表明，这种情况正在开始成为现实。
当涉及到意义时，组织必须问自己并回答的最重要的问题是：“组织必须为社会提供什么？”以及“组织必须为员工提供什么？”。
结论
我写了两个结论：这本本书的结论。书中写道：“无论你 挪威赌博数据 属于哪种组织，明天就开始轻松地工作。”这并不一定很困难，因为您需要的大部分技术已经在内部，而且您无需花费任何成本或花费很少。”
需要付出更多努力的是不同的思维和工作方式，其中“金钱换时间”让位于“金钱换取交付的（社会）价值”。这种工作方式更适合我们的服务和知识经济，因为“以金钱换时间”的原则可以追溯到工业时代，但现在已经落后了几个世纪。
我对这本书的评价是：《Easycratie》推荐给任何对未来工作、组织、经商、管理者、领导力、治理国家和教学感兴趣的人。说到教育：我想立即将这本书分发给荷兰所有的高等职业学校和大学教育机构。直至并包括Nijenrode。因为即使在一个简单的国家，年轻时学到的东西仍然会（更容易）在老年时完成。
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