创业分为哪几个阶段

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决定
创业的这个阶段就是制定战略决策以及执行启动计划。你要么辞去日常工作，努力实现梦想，要么如果你不太情愿放弃稳定的收入，你可以将你的企业作为副业。如果你选择后者，你将无法投入太多时间来实现你的成长。无论哪种方式，都要从长远战略的角度来考虑。

证明
在与第一批客户合作时，一定要灵 奥地利传真号码列表 活变通，因为他们会给你重要的反馈，以帮助你改进或专注于正确的事情。口碑是你获得新客户最宝贵的资产之一，所以你需要像对待皇室成员一样对待他们。

生长
在这个阶段，现金流相当稳定，但是您仍可能需要重新安排预算，同时等待扩张速度大幅提升。聘请拥有与您互补技能的人，以确保您在初始增长阶段投资正确的人才。作为老板，您仍将身兼数职，但是您的成长团队将逐渐减轻您的负担。我们的理念是将您的投资集中在关键的招聘上，以减轻您不擅长的任务或极其耗时的任务。

长期计划
除了流程的可扩展性之外，在整个过程中进行仔细的规划是您最好的朋友。如果您计划扩张，则可以确保您拥有基础设施以及内部流程来支持更多业务。虽然病毒式增长可能看起来很神奇，但由于制造、分销或缺乏处理订单的员工而无法完成订单可能会非常紧张。