策略#1：多线程（不要只打电话给 CEO）
我与 Ron 分享的一个关键点是多线程的强大功能。这意味着要联系组织中的多个人，而不仅仅是 CEO。虽然 CEO 可能是最终的决策者，但其他利益相关者，如首席运营官或人力资源总监，可能更容易联系到。这些人还可以为您提供有关招聘需求、预算限制或时间安排的宝贵信息。
致电首席执行官：留下引人注目的信息或发送一封简短、有力的电子邮件。
致电其他利益相关者：挖掘有关紧急招聘需求或公开要求的内部信息。
利用这些信息：让 CEO 知道，“我已经和你的首席运营官谈过了；你正在寻找一位销售副总裁。我有一位你需要见的候选人……”
这种自上而下、自下而上的方法可以帮助您收集背景信息，建立融洽关系，并通过证明您不是随意拨打电话来赢得与 CEO 交谈的权利。
策略 2：留下语音邮件——但要让它们有意义
罗恩承认，他并不总是确定是否要留语音邮件。我们大多数人都留过数百条语音邮件，但很少接到回电，因此很容易跳过它们。但问题是：在当今世界，语音邮件记录通常会出现在潜在客户的电子邮件收件箱或短信中。
保持简短：不超过 30 秒。
使其引人注目：说出您知道他们正在招聘的职位名称或用一句话强调您的独特解决方案。
使用预告片：“我已经找到了最适合您空缺的销售副总裁职位的候选人——我们来谈谈吧。”
即使他们没有立即回电，他们也会听到你的名字和你的推销。随着时间的推移，这种重复会带来回报——尤其是如果你将语音邮件与其他形式的推广相结合。
策略3：构建讲述故事的序列
真正的魔力在于在 30 到 60 天内创建多 尼日利亚 whatsapp 数据 渠道序列。祷好运”。相反，要计划将多个接触点联系在一起：
语音邮件 #1
后续电子邮件（24-48 小时内）
LinkedIn 连接请求或 DM
语音邮件 #2（参考您的电子邮件）
手写的便条或卡片（非常引人注目）
语音邮件 #3（参考便条）
要有创意。利用每一步来强化上一步，而不是只是重复相同的“嘿，又是我！”信息。讲一个故事或强调每一步的不同好处。向他们表明你对他们的业务真正感兴趣——而不仅仅是按照脚本进行电话营销。